私募債:下一個美國經濟計時炸彈


有不少金融學者用波動率作為量度風險的標準,但其實已知而又可以量度的因素或許不應稱之為風險。風險應該是大部分投資者沒有細想過,而突然發生的事情。在過去數星期,聽到一些有前瞻性的經濟學家開始談及美國私募貸款市場可能出現的問題,因這市場透明度不高,值得分析和跟進。

自08年環球金融風暴後,各國的監督機構都收緊了對銀行的管控,銀行也對批出貸款更加小心,截至本年3月,美國家庭貸款佔GDP的比重只有66%,遠低於金融風暴時的86%。同時,銀行為達到資本充足率,降低了對中小企業的放貸。在零利率,資金氾濫的年代,私募基金和個人投資者取代銀行,成為美國中小企業的主要貸款來源,這些債務就變成了私有債務。

如由銀行貸出款項,因銀行會計披露需要,透明度會相對較高。但變為私有債務後,就算是監管機構也難以得知實際市場規模。不同研究機構估計其規模可能在1萬3千億美元到1萬4千億左右,和美國高息債券市場1萬5千億美元規模接近。1萬4千億大約佔美國今年第一季26.5萬億GDP的5%。比例相對低於08年次按危機爆發時次按佔當時美國GDP的8.7%。

私有債務市場雖然透明度不高,但幸好有數隻上市的私有債務投資基金,他們年報內的資料有參考價值,或能在某程度上代表整個行業的情況。首先大部分私有債務的利率都是浮動的,息差大約在3%至8%之間不等,視乎公司業務性質和風險,估算平均息差大約在6%左右。在目前市場情況下,私有債務的平均利率大約為11%,不可以話不低。

另一個風險在於私有債務基金大致上有一半的投資都是透過舉債而來。雖然能在好市時能增加基金回報率,但同時也增加了風險。過去30年,環球利率基本上往下走,特别在08年金融危機後,美國利率基本上接近零。在這樣的環境中,公司較容易能負擔得起利息成本,壞帳比率也因此能容易保持在極低水平。但另一方面,也代表大部分私有債務的投資者也從未經歷過升息的壓力測試。

但可幸的是中小企業貸款通常只來自一至兩名私有債務投資者,比銀行貸款參與者來得少。少競爭一方面代表貸款利率可以較高,另一方面也意味著公司現金流出現問題時更加容易重組貸款,減低壞賬風險。還有一點的是私有債務借款者涵蓋不同行業,跟次按風險只集中在房地產行業不一樣。目前看來,雖然私有貸款風險在增加中,但或許影響會比次按爆煲來得低。


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投資基金涉及風險。過往表現不可作為日後表現的基準。閣下有機會損失部分或全部的投資,閣下不應單靠此宣傳資料而作出投資決定。每個基金可能有不同的基礎投資,並面臨許多不同的風險,建議閣下投資前請參閱基金說明書,了解風險因素等資料。閣下如有疑問,謹請與閣下的財務顧問聯絡及諮詢專業意見。此文件由行健資產管理有限公司刊發及並未經證券及期貨事務監察委員會審核。

本資料提及任何行業、證券或證券類別的目標價格及未來表現預測並不獲確保能達至的。投資組合內的現有投資可能有也可能沒有所討論的行業、證券或證券類別, 有關本文所述特定行業、證券或證券類別的任何提述戓推論並不構成購買, 出售戓持有該行業的證券或該公司證券的建議。請注意任何行業、證券或證券類別的未來表現預測將隨時變改並且僅在本資料發佈之日為最新的。目標價格只作為所設定目標及並不能視為保證或確認本資料提及的行業的投資、資產或資產類別將來可達至的結果。

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為何中國通脹那麼低?


最近投資者談論最多的話題之一就是內地通脹率,五月份居民消費價格同比上漲了0.2%,遠低於同期美國的4%,歐洲的6.1%,比其他新興國家,如印尼的4%和印度的4.3%也要來得低。

從對經濟的影響來看,通脹最舒適的水平大約在2-3%之間。如果通脹長期高企,不單會影響企業投資意慾,也會打擊低收入一族和依靠存款為生的人。但假如通脹太低,就會增加通縮風險,通縮有機會導致資產價格下跌和經濟收縮。由於債務規模一般不會下跌,通縮會大大減低借貸人的還款能力,增加銀行壞帳風險,進而削弱銀行借貸的意欲。

眼看目前全世界都受通脹困擾,為何中國卻背道而馳,在通縮邊緣徘徊?估計原因有三,第一,中國作為世界工廠,公司之間為了爭取生意,競爭異常激烈,更有超前投資產能的傾向。當西方國家居民在疫情後,從購物消費轉向服務消費,對入口需求減少,內地廠商要填滿產能的難度便越來越高。供過於求,通縮壓力自然出現。第二,能源價格高企是造成歐美通脹的一大重要因素。而中國是西方國家對俄羅斯石油制裁的受惠者,可以用遠低於國際油價的價格向俄羅斯購入石油。第三,西方國家在疫情期間大量印鈔,刺激家庭消費。而中國沒有使用極寬鬆的貨幣政策,因此消費大增帶來的通脹壓力自然遠低於西方國家。

中國通脹目前只有0.2%,若有似無。中國的問題反而是如何避免跌落通縮的陷阱。國內的通縮壓力,除了以上所提及的三點外,部分也源自於自身需求不足。在過去數年,基於國安原因和希望減低經濟對房地產的依賴,中央收緊了對經濟的管控,但這也間接影響了民眾的消費信心。目前看來,民眾情願把資金存於銀行,也不願意拿出來消費。家庭扣除了負債之後的淨儲蓄對GDP的比率由去年初到今年3月已經從32%升至44%。現在政府首要任務便是要鼓勵居民消費。韓國在21世紀初,政府為刺激經濟,曾經鼓勵信用卡公司放寬其批卡要求,藉此推動民眾超前消費。雖然最後引發了信用卡還款危機,但由此也可以見到,如政府真的想推動消費,其實還是有計可施的。

假如消費力度仍然不足,便可參考美國在30年代和日本在90年代對付通縮的做法。他們都不約而同地借用了凱恩斯主義,透過政府從市場借入居民的閒置資金,再用於大幅投資基建,藉此推動經濟增長。位於美國拉斯維加斯市市郊的胡佛水壩便是在這一時期建成的。雖然投資基建並不一定能產生足夠動能、把經濟推回增長軌跡,但最低限度,它可以一定程度減低經濟陷入惡性通縮循環的風險


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